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オピニオンリーダーシップ

リーダーシップ育成のポイントは、セルフリーダーシップ。

リーダーシップの「リードする」は他動詞。目的語として何をとるか、つまり、何をリードするかを考えてみましょう。たとえば、会社だったり、組織だったり、チームだったり、人だったりしますが、リーダーは、まず自分を「リード」するべきだと思っています。そもそも自分を「リード」できない人は、他の人をリードできませんから。

つまり、リーダーシップを育成したいなら、「人」をどうするかという方法論を学ばせるよりも、「どう自分をリードするか」を突き詰めてもらうほうが先。というのも、本来リーダーとは、ブレない自分の軸を持って、自己実現したい何かがあるゆえ、放っておいても人がついてくる存在です。そんな魅力なしに、リーダーシップが求められるポジションに就くのは、おかしいこと。権威を使って引っ張っていく他ありませんから。

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  • 人で勝つ

    言葉いかんによって、そのアウトプットが劇的に変わる「人」は、経営資源における最大の差別化要因。だから私は、その「人で勝つ」経営を掲げ、人事をやっています。

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  • 変革

    変革は難しくない。100点満点を狙うから難しいだけ。

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  • 社員は普通の人

    人事の相手は「普通の人」なのに、「普通の人」に理解できない制度を作ってしまう。

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  • 強さと良さ

    20世紀は「強い」企業が勝ったが、21世紀は「強くて良い」企業が勝つ。

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  • リーダーシップ

    リーダーシップ育成のポイントは、セルフリーダーシップ。

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  • 人事戦略

    人事戦略はゴールがあって初めて作られる。

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  • ダイバーシティ

    優秀であれば、男性も女性も関係ない、動物でもいいんだよ。

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  • グローバル化

    グローバル化もダイバーシティ。最高に強くなって世界で勝つための手段。

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  • 生産性

    日本のフォロワーシップは世界一。それにふさわしいリーダーシップを。

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ニュース

  • 2020年6月28日~2020年7月1日
  • 日本能率協会による「SHRM 2020 Annual Conference & Exposition」プログラムにラーニングアドバイザーとして参加予定でしたが中止になりました。

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