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人で勝つ 言葉いかんによって、そのアウトプットが劇的に変わる「人」は、経営資源における最大の差別化要因。だから私は、その「人で勝つ」経営を掲げ、人事をやっています。             変革 変革は難しくない。100点満点を狙うから難しいだけ。             社員は普通の人 人事の相手は「普通の人」なのに、「普通の人」に理解できない制度を作ってしまう。             強さと良さ 20世紀は「強い」企業が勝ったが、21世紀は「強くて良い」企業が勝つ。             リーダーシップ リーダーシップ育成のポイントは、セルフリーダーシップ。             人事戦略 人事戦略はゴールがあって初めて作られる。             ダイバーシティ 優秀であれば、男性も女性も関係ない、動物でもいいんだよ。             グローバル化 グローバル化もダイバーシティ。最高に強くなって世界で勝つための手段。             生産性 日本のフォロワーシップは世界一。それにふさわしいリーダーシップを。             コピーできない人の価値 21世紀は、デジタルの時代だからこそコピーしづらいものが価値を持つ。

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  • 人で勝つ

    言葉いかんによって、そのアウトプットが劇的に変わる「人」は、経営資源における最大の差別化要因。だから私は、その「人で勝つ」経営を掲げ、人事をやっています。

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  • 変革

    変革は難しくない。100点満点を狙うから難しいだけ。

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  • 社員は普通の人

    人事の相手は「普通の人」なのに、「普通の人」に理解できない制度を作ってしまう。

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  • 強さと良さ

    20世紀は「強い」企業が勝ったが、21世紀は「強くて良い」企業が勝つ。

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  • 八木洋介プロフィール
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  • リーダーシップ

    リーダーシップ育成のポイントは、セルフリーダーシップ。

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  • 人事戦略

    人事戦略はゴールがあって初めて作られる。

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  • ダイバーシティ

    優秀であれば、男性も女性も関係ない、動物でもいいんだよ。

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